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技術咨詢服務
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主要技術服務項目與說明
服務項目說明
電話咨詢接受用戶關于自動化、智能制造、工廠已有設備相關問題咨詢。
現場咨詢應用戶邀請派遣資深研發工程師到現場提供關于自動化、智能制造、工廠已有設備相關問題的咨詢。
專家顧問團現場咨詢(3人以上)統一組織智能制造領域相關專家3人以上組成咨詢團,安排固定行程,分地區對用戶進行現場答疑。
需求整理幫助用戶整理思路,完成工藝流程、技術要求、生產效率等需求資料編寫。
智能車間規劃一、基礎調研
    1. 基本狀況分析:了解企業發展基本狀況,進行行業市場預測分析——形成企業簡要分析報告一份。
    2. 價值流分析:進行工廠價值流分析(信息流、物流、工藝流程)——形成信息流走向圖、物流走向圖、工藝流程圖、現狀分析報告。
    3. 繪制流程資源關系矩陣:識別流程和資源匹配關鍵點,控制重點——形成流程資源關系矩陣圖、現有問題、瓶頸分析報告。
    二、規劃
    1. 產能規劃:了解產能和節拍,平衡設備和人員能力——形成產能規劃報告。
    2. 確定主體布局規劃——形成總體布局圖。
    3. 規劃設計說明:提供規劃設計總覽圖、設備統計、面積、人員配置、工裝夾具等資料——形成規劃設計說明書。
    4. 三維模擬優化布局——形成三維布局圖。
    5. 存在問題解決思路——形成問題解決報告。
    6. 改造實施計劃——形成計劃表。
    7. 改造投入產出核算——形成投入產出核算表。
 可行性評估(口頭)在電話或者現場咨詢中針對用戶提出的自動化、智能化思路進行可行性分析,給出經驗結論。
可行性分析報告根據用戶需求,整理工藝路線、技術要求、生產效率等資料,完成技術可行性分析、經濟效益分析等。
簡要方案及說明基本思路框圖配以一定文字說明,簡單表達解決方案思路。
 詳細方案及說明完成方案圖及符合公司格式要求的方案說明書一份,明確表達解決方案。
方案動畫展示(2分鐘以內)在出具詳細方案基礎上,建立動畫模型,渲染2分鐘以內的動畫,簡單配音或者文字說明。
方案概算(數量級范圍)研發人員根據實際經驗判斷用戶項目概算,給出區間范圍預算。
方案預算根據詳細方案給出較為準確的預算報價。
預算明細根據詳細方案給出各機械結構的價格、設計、安裝調試、稅費、運費等明細報價。
供應商方案評審對用戶提供的從其它供應商獲取的方案進行評審,在技術可行性、可靠性、經濟性等方面給予書面的評價反饋。
招標技術文件審核審核用戶提供的招標文件的技術部分,給出合理可行的技術要求,規避技術方案中的重大風險及遺漏,給出書面反饋。
招標技術文件編寫為用戶項目招標提供技術文件編寫工作,審核客戶招標文件技術方案,根據審核討論意見確定招標文件技術參數及要求,并編寫、交付具體招標文件技術部分資料。
招標評審提供1名資深研發工程師參加招標評審,對投標單位的技術能力、技術路線和報價提供參考意見,重點審核供應商技術可行性。
操作人員技術培訓根據用戶設備或生產線實際情況結合操作說明書等技術資料對一線操作人員進行操作方式及注意事項等培訓。
維保人員技術培訓根據用戶設備或生產線實際情況結合操作說明書等技術資料對維保人員進行操作方式及注意事項等培訓。
研發人員案例培訓根據用戶研發方向,組織類似案例對用戶研發人員進行案例講解、討論研發思路及方式方法。
技術資料下載為用戶提供技術資料下載服務,根據用戶需求提供國內外品牌樣本資料下載服務。
技術沙龍組織用戶中高層或者專業技術人員參與技術沙龍,分享行業先進技術。
管理沙龍組織用戶中高層參與智能制造業管理沙龍,分享智能制造行業先進管理理念及方案。
售后服務用戶原有供應商由于各種原因不能繼續提供售后服務的,可派遣工程師上門服務。
選型為用戶產品升級、生產設備或生產線升級改造過程中所需的外購件進行選型,電機、減速機等核心設備提供計算書。
校核計算提供應力分析、有限元分析、承載校核、熱力分析、流場分析等校核計算服務。
審圖提供圖紙審核服務,單張圖紙的標注、尺寸鏈、標準化等,成套圖紙的設計校核,外購件選型、BOM表數量等,給出書面報告。
指定專家對接根據用戶要求聯系指定行業內專家,組織用戶與指定專家面談。


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